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SOMDO CONSULTING

L'écosystème de la copropriété en afrique

Pionnier du syndic de copropriété au Togo.
Une expertise au service de la gestion de copropriétés en Afrique

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Notre cabinet en nombre

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A propos de nous

La copropriété constitue aujourd’hui un mode d’organisation incontournable dans la gestion de l’habitat collectif.
Dans un contexte africain marqué par une urbanisation rapide, la densification des villes et le développement progressif des immeubles d’habitation, la copropriété s’impose comme un élément structurant de l’écosystème immobilier, en permettant la gestion collective des parties communes tout en encadrant les droits et obligations des différents propriétaires.
Cependant, dans nos réalités, le bon fonctionnement des copropriétés est souvent confronté à plusieurs défis : insuffisance de règles uniformes, faible culture de la gestion collective, difficultés de recouvrement des charges, absence d’outils comptables normalisés, et problèmes récurrents d’entretien et de maintenance des bâtiments.

En savoir plus

Notre vision

Construire l’écosystème moderne de la copropriété en Afrique.

D'expérience
+ 0 ans

Votre résidence, gérée comme elle le mérite ,
avec rigueur, vision et excellence.

SOMDO CONSULTING offre une gamme complète de prestations pensées pour répondre aux besoins spécifiques des copropriétés africaines.

Services SOMDO CONSULTING
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Votre résidence, gérée comme elle le mérite ,
avec rigueur, vision et excellence.

SOMDO CONSULTING offre une gamme complète de prestations pensées pour répondre aux besoins spécifiques des copropriétés africaines.

Témoignages

Des avis authentiques de nos clients satisfaits. Nos clients en disent plus long sur nous

Maurice MARTIN

CONSULTANT SEIITRA

L’une des meilleures collaborations de toute ma carrière. L’équipe de SOMDO CONSULTING se distingue par son professionnalisme et ses solutions innovantes, qui font toute la différence dans la gestion des copropriétés.

Benoit DOMINI

SENIOR MANAGER SI

Travailler avec SOMDO CONSULTING a été une excellente expérience. Une équipe professionnelle, experte en gestion de copropriétés, offrant un accompagnement efficace et une réelle valeur ajoutée. Je le recommande !

Idriss PINDRA

RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Une collaboration structurée et efficace portée par une véritable expertise de la copropriété. SOMDO CONSULTING se distingue par son professionnalisme et son accompagnement de qualité.

Nos formations

Nous proposons des formations pour enrichir les compétences de vos équipes. Les formations couvrent à la fois des aspects théoriques et pratiques, avec une attention particulière portée à l’adaptation aux réalités locales et aux exigences du cadre SYSOHADA.

L'expertise qu'il vous faut

SOMDO CONSULTING offre une gamme complète de prestations pensées pour répondre aux besoins spécifiques des copropriétés africaines.

Gestion professionnelle

Une gestion fiable et experte, pour votre tranquillité.

Organisation des copropriétés

Une organisation fluide, zéro stress au quotidien.

Transparence financière

Des comptes clairs, un contrôle total.

Adaptation aux réalités africaines

Des solutions locales, efficaces et concrètes

Confiez-nous la gestion de votre copropriété dès aujourd’hui

Bénéficiez d’un accompagnement professionnel, transparent et adapté à vos besoins.

Contactez-nous dès maintenant
Pourquoi nous choisir

Votre résidence, gérée comme elle le mérite ,
avec rigueur, vision et excellence.

SOMDO CONSULTING offre une gamme complète de prestations pensées pour répondre aux besoins spécifiques des copropriétés africaines.

Gestion professionnelle

Une gestion fiable et experte, pour votre tranquillité.

Organisation des copropriétés

Une organisation fluide, zéro stress au quotidien.

Transparence financière

Des comptes clairs, un contrôle total.

Adapté aux réalités africaines

Des solutions locales, efficaces et concrètes

A propos

Votre résidence, gérée comme elle le mérite — avec rigueur, vision et excellence.

Carte verte : gestion de
haute performance

  • Finances claires, décisions éclairées
  • Administration sans faille
  • Résultats concrets et mesurables
Une expertise qui fait la différence

Derrière SOMDO CONSULTING, il y a une équipe forgée à l’école de l’excellence. Anciens collaborateurs de FONCIA — leader mondial de la gestion immobilière — nos experts apportent un savoir-faire international au service des réalités africaines. Résultat : plus de 10 résidences transformées , plus de 100 copropriétaires soulagés , et un taux de satisfaction de 95% .

  • Formation et expérience aux standards internationaux
  • Connaissance profonde du marché immobilier africain
  • Résultats prouvés, références disponibles

Il n’existe pas de solution universelle en gestion immobilière. C’est pourquoi nous construisons chaque stratégie sur mesure : adaptée à votre résidence, à votre budget, à votre contexte juridique local. Nous ne copions pas des modèles étrangers — nous créons des solutions qui fonctionnent ici, maintenant, pour vous.

  • Approche 100% adaptée aux réalités africaines
  • Flexibilité et réactivité à chaque étape
  • Accompagnement personnalisé de A à Z

Fini les charges inexpliquées, les budgets flous et les décisions opaques. Avec SOMDO CONSULTING, chaque centime est tracé, justifié et rapporté. Vous savez exactement où va votre argent, pourquoi, et avec quel résultat. La confiance ne se demande pas — elle se prouve, chiffres à l’appui.

  • Rapports financiers clairs et réguliers
  • Zéro zone d'ombre dans la gestion des charges
  • Décisions collectives prises en toute connaissance de cause

Vous avez investi pour construire un patrimoine, pas pour gérer des conflits de voisinage ou courir après des prestataires. Confiez-nous votre résidence et reprenez le contrôle de votre temps, de votre énergie et de votre tranquillité d’esprit. SOMDO CONSULTING veille sur votre bien — chaque jour, sans relâche.

  • Un interlocuteur unique et disponible
  • Gestion proactive des problèmes avant qu'ils n'explosent
  • Votre investissement protégé, valorisé, pérennisé
Actualité

Construisons ensemble la copropriété de demain

Tendances, conseils et analyses pour faire de votre résidence un actif immobilier performant.

02 / DIAGNOSTIC SOMDO 360°

Votre patrimoine est-il organisé
pour préserver sa valeur ?

Deux expertises, une méthode adaptée à la nature du patrimoine et aux responsabilités du décideur.
DIAGNOSTIC SOMDO 360°

360° Copropriété & Gestion collective

Pour les copropriétés, résidences et ensembles immobiliers à gestion collective.
  1. Gouvernance et organisation
  2. Budget, charges et trésorerie
  3. Impayés et recouvrement des charges
  4. Maintenance et programmation des travaux
  5. Documentation et information
  6. Digitalisation et pilotage
DIAGNOSTIC SOMDO 360°

360° Actifs & Portefeuilles immobiliers

Pour les entreprises, investisseurs, banques, institutions, promoteurs et organismes publics.
  1. Gouvernance patrimoniale
  2. Coûts de détention et d’exploitation
  3. Revenus, flux et occupation
  4. Conservation, maintenance et CAPEX
  5. Documentation patrimoniale
  6. Données, reporting et valorisation
Pour les copropriétés, résidences et ensembles immobiliers à gestion collective.
DIMENSION 01 / 06

Gouvernance et organisation

Clarifier les responsabilités, le fonctionnement collectif et le suivi des décisions.

Ce que nous cherchons à comprendre

Qui décide, sur quelle base, et comment les décisions sont-elles mises en œuvre ?

Pour préparer l’échange

  • Règlement et documents d’organisation
  • Procès-verbaux et suivi des décisions
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 02 / 06

Budget, charges et trésorerie

Comprendre l’organisation budgétaire et la visibilité sur les ressources de la copropriété.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les budgets et les flux permettent-ils d’anticiper les besoins de fonctionnement ?

Pour préparer l’échange

  • Budget prévisionnel et états de charges
  • Situation de trésorerie et états comptables disponibles
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 03 / 06

Impayés et recouvrement des charges

Examiner le suivi des charges dues et les démarches engagées pour leur recouvrement.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les impayés sont-ils identifiés, documentés et suivis dans le temps ?

Pour préparer l’échange

  • État des impayés daté
  • Historique des démarches et règles de suivi
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 04 / 06

Maintenance et programmation des travaux

Relier les interventions réalisées, les besoins d’entretien et la préparation des travaux.

Ce que nous cherchons à comprendre

Que sait-on de l’entretien réalisé et des prochaines interventions à organiser ?

Pour préparer l’échange

  • Contrats et historique de maintenance
  • Liste des travaux, devis et programmation disponible
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 05 / 06

Documentation et information

Examiner la disponibilité, l’organisation et la circulation des informations utiles.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les responsables disposent-ils de documents accessibles, à jour et cohérents ?

Pour préparer l’échange

  • Inventaire documentaire et contrats
  • Supports d’information adressés aux copropriétaires
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 06 / 06

Digitalisation et pilotage

Apprécier les outils utilisés pour suivre les opérations et éclairer les décisions.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les données disponibles peuvent-elles être rapprochées et transformées en informations utiles ?

Pour préparer l’échange

  • Tableaux de bord et indicateurs existants
  • Description des outils et sources de données
Aborder ce sujet avec SOMDO →
Pour les entreprises, investisseurs, banques, institutions, promoteurs et organismes publics.
DIMENSION 01 / 06

Gouvernance patrimoniale

Identifier les responsabilités et les circuits de décision à l’échelle de l’actif ou du portefeuille.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les responsabilités et les autorisations sont-elles documentées pour chaque étape ?

Pour préparer l’échange

  • Organisation et délégations applicables
  • Mandats et décisions patrimoniales disponibles
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 02 / 06

Coûts de détention et d’exploitation

Comprendre les dépenses qui accompagnent la détention et l’exploitation du patrimoine.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les coûts sont-ils identifiés par actif et suivis dans le temps ?

Pour préparer l’échange

  • État des dépenses et contrats
  • Ventilation des coûts par actif disponible
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 03 / 06

Revenus, flux et occupation

Mettre en regard la situation d’occupation, les revenus et les flux effectivement suivis.

Ce que nous cherchons à comprendre

La situation de chaque actif est-elle rapprochée des revenus et flux correspondants ?

Pour préparer l’échange

  • État d’occupation et baux disponibles
  • Suivi des revenus, encaissements et autres flux
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 04 / 06

Conservation, maintenance et CAPEX

Examiner la conservation du patrimoine et la programmation des dépenses d’investissement.

Ce que nous cherchons à comprendre

Quels besoins de conservation ou de travaux doivent être documentés et arbitrés ?

Pour préparer l’échange

  • Historique d’entretien et rapports disponibles
  • Programme de travaux et dépenses d’investissement prévues
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 05 / 06

Documentation patrimoniale

Apprécier la complétude des dossiers, notamment les pièces relatives aux titres et aux droits.

Ce que nous cherchons à comprendre

Quelles pièces sont disponibles, non communiquées ou confirmées absentes ?

Pour préparer l’échange

  • Inventaire des titres et pièces juridiques
  • Dossiers techniques et administratifs disponibles
Aborder ce sujet avec SOMDO →
DIMENSION 06 / 06

Données, reporting et valorisation

Examiner la cohérence des données et leur utilisation dans le reporting et les décisions.

Ce que nous cherchons à comprendre

Les valeurs, leurs dates et leurs sources sont-elles distinguées et traçables ?

Pour préparer l’échange

  • État de portefeuille et reporting
  • Expertises et éléments de valorisation datés
Aborder ce sujet avec SOMDO →
01

Synthèse exécutive

Constats et décisions prioritaires.
02

Cartographie 360°

Dimensions maîtrisées ou à renforcer.
03

Risques & priorités

Hiérarchisation des sujets identifiés.
04

Plan 30 / 90 / 365 j

Recommandations organisées dans le temps.
SOMDO 360° ESSENTIEL

Faire parler les documents.

Analyse documentaire, entretiens avec les responsables concernés et exploitation des informations disponibles.
Cadrer un Diagnostic Essentiel →
SOMDO 360° TERRAIN

Confronter les dossiers au réel.

Le socle Essentiel, complété par une visite physique de l’organisation opérationnelle et des anomalies apparentes.
Cadrer un Diagnostic Terrain →
Le diagnostic est proposé après cadrage. Aucun tarif public affiché.
Télécharger la présentation PDF ↓
L’approche peut porter sur le patrimoine d’exploitation, les actifs d’investissement ou locatifs, ainsi que les actifs issus de mécanismes de recouvrement ou de réalisation de garanties. Elle examine les conditions de préservation de leur valeur physique et documentaire. Elle ne constitue pas un audit du processus bancaire de recouvrement.
03 / SOMDO ASSETHUB

Le digital au service
de la décision patrimoniale.

PLATEFORME EN DÉVELOPPEMENT
Une présentation interactive du projet et de son périmètre fonctionnel prévu.
SOMDO AssetHub est conçu pour accompagner la gestion, la conservation, la valorisation et la cession d’actifs immobiliers bancaires, institutionnels et patrimoniaux en Afrique.
EXPLORATION DU PÉRIMÈTRE
Fonctions prévues, non connectées
APERÇU ILLUSTRATIF
MODULE PRÉVU · 01 / 07

Portefeuille d’actifs

L’actif est le point de départ : terrain, villa, immeuble, commerce, bureau ou actif mixte. La conception distingue le foncier, les constructions et les droits associés.
PHYSIQUE

Identifier

Typologie, parcelles, bâtiments et composantes.
DOCUMENTAIRE

Qualifier

Situation juridique, pièces et parties prenantes.
PATRIMONIAL

Suivre

Origine, conservation et orientation de gestion.
Entrée du dossier   →   Qualification   →   Stratégie à définir
L’origine par recouvrement ou garantie ne suffit pas à établir la propriété. Les droits et la capacité de commercialisation doivent être documentés.
MODULE PRÉVU · 02 / 07

Diagnostic & valorisation

Structurer les constats et distinguer les différentes valeurs associées à un actif, avec leurs dates et leurs auteurs.
ANALYSE

Documenter

Diagnostic, sources et constats disponibles.
VALEURS

Distinguer

Expertise, recommandation, prix autorisé et offre.
ARBITRAGE

Soumettre

L’établissement conserve les décisions finales.
Diagnostic   →   Recommandation   →   Arbitrage institutionnel
Les indicateurs de pilotage ne constituent ni une expertise, ni une promesse de prix ou de cession.
MODULE PRÉVU · 03 / 07

Documents / GED

Le projet prévoit une gestion documentaire privée et traçable pour les titres, mandats, expertises et pièces techniques, juridiques ou commerciales.
PIÈCES

Centraliser

Documents reçus électroniquement ou scannés.
CONTEXTE

Qualifier

Type, date, provenance et confidentialité.
ACCÈS

Encadrer

Accès selon l’établissement et les habilitations.
Réception   →   Qualification documentaire   →   Consultation autorisée
Les pièces établissant la capacité juridique de commercialisation sont distinguées des documents informatifs. Aucun dépôt réel de fichier n’est proposé ici.
MODULE PRÉVU · 04 / 07

Commercialisation

Le périmètre prévu comprend un catalogue filtrable, des fiches expurgées, des médias autorisés et des manifestations d’intérêt sans compte obligatoire.
MANDAT

Autoriser

Publication après accord explicite du mandant.
CONTENU

Sélectionner

Seules les informations et photos publiables.
CONTACT

Accompagner

Manifestations d’intérêt et suivi des visites.
Autorisation   →   Fiche expurgée   →   Manifestation d’intérêt
Aucun actif ne devient public automatiquement. Cette présentation n’est pas un catalogue d’actifs à vendre.
MODULE PRÉVU · 05 / 07

Offres & décisions

SOMDO peut recommander et négocier dans les limites d’un mandat. Seul le décideur habilité de l’établissement peut accepter définitivement une offre.
PROPOSITION

Comparer

Offres, contre-propositions et recommandations.
MANDAT

Respecter

Fourchette et instructions internes confidentielles.
DÉCISION

Arbitrer

Décision institutionnelle et historique.
Offre reçue   →   Recommandation SOMDO   →   Décision de l’établissement
Une offre sous le plancher est soumise à l’établissement pour arbitrage exceptionnel : ni acceptation ni rejet automatique.
MODULE PRÉVU · 06 / 07

Finance & reporting — DELALI

Un module d’analyse économique par actif est prévu pour suivre coûts de portage, produits, honoraires et performance du portefeuille.
COÛTS

Rassembler

Conservation, taxes, expertises et dépenses engagées.
PRODUITS

Rapprocher

Revenus éventuels et honoraires.
PILOTAGE

Analyser

Coûts, délais et indicateurs traçables.
Données par actif   →   Analyse économique   →   Reporting institutionnel
DELALI ACCOUNTING est ici un module d’analyse économique ; il ne remplace pas la comptabilité générale bancaire.
Essayer un calcul illustratif de coût de portage

Coût mensuel constant × durée. Cet outil pédagogique local ne constitue pas le module métier AssetHub.

MODULE PRÉVU · 07 / 07

Établissements & utilisateurs

Le projet prévoit un cloisonnement entre établissements et des habilitations distinctes pour l’instruction, l’analyse, le commerce et la décision.
INSTRUCTION

SOMDO

Administration métier, gestion et recommandations.
ANALYSE

DELALI

Suivi économique selon habilitation.
ARBITRAGE

Établissement

Administration, lecture et décision.
Affectation   →   Habilitation   →   Opération tracée
Il s’agit de principes de conception. L’aperçu ne crée aucun compte et ne se connecte à aucune base métier.
01 / DÉCISIONS

L’institution garde la main.

SOMDO et DELALI formulent des recommandations. L’établissement conserve l’arbitrage final.
02 / CONFIDENTIALITÉ

La publication est autorisée.

Le projet prévoit une autorisation explicite du mandant avant toute publication d’un actif.
03 / TRAÇABILITÉ

Les choix sont documentés.

Habilitations, cloisonnement et historique des opérations sensibles font partie de la conception.
Vous gérez un portefeuille immobilier ?
Échangeons sur vos besoins et sur le périmètre prévu de la plateforme.
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